Von der Vision zur Lösung

„Diejenigen, die immer nur das Mögliche fordern, erreichen gar nichts.
Diejenigen, die aber das Unmögliche fordern, erreichen wenigstens das Mögliche.“
(Michail Bakunin, russischer Revolutionär)


Unsere Dienstleistungen  im Überblick

 

Strategische Beratung
Wir bündeln, konkretisieren und strukturieren Ihre Visionen

Zielformulierung und Aufgabendefinition
Wir unterstützen Sie bei der Projektinitialisierung und der Projektorganisation

Potentialberatung und -analyse
Wir ermitteln und analysieren Ihre Potentiale im Hinblick auf Innovation, Produktivität und Qualität

Neutrale Software-/SAP-Beratung
Wir analysieren und formulieren Ihre Anforderungen und beraten Sie  bei der Entscheidungsfindung

Lösungskonzepte und Workflow-Gestaltung
Wir entwickeln, visualisieren und zeigen alternative
Lösungswege auf

Projektmanagement
Wir projektieren, gestalten  und begleiten Sie bei der Projektumsetzung

Individuelle Herausforderung
Wir sind Enthusiasten und offen für Ihre Herausforderung

Wer sind wir

Wir sind Spezialisten und verstehen uns als Vorausdenker, Ideenschmiede und Wegbereiter für Smart Maintenance
und  Industrie 4.0.


 

Wir verstehen uns als Wegbereiter, wenn es darum geht, ein Projekt zu initialisieren und gemeinsam im Team den Projektrahmen und die Projektinhalte zu definieren.

Wir verstehen uns als fachlichen und kompetenten Partner, wenn es darum geht, die Projektstrukturen, wie Projektorganisation, Arbeitspakete, Aktivitäten- und Terminpläne aufzusetzen.

Wir verstehen uns als kreativer und konzeptioneller Stratege, wenn es darum geht,  Überzeugungsarbeit zu leisten und Akzeptanz zu erzielen , damit das „Wir-Gefühl“ einheitliche und gemeinsame Ziele bei der Projektumsetzung verfolgt.

Hier erfahren Sie mehr über uns

Was zeichnet uns aus

Beratung, Planung und Projektmanagement sind unsere Stärken.
Positives Feedback stärkt uns.


Als erfahrene „Externe“ blicken wir von  „Außen“ auf die Unternehmensprozesse. Wir sind nicht im Tagesgeschäft eingebunden und können Sachverhalte neutral und objektiv betrachten.

Wir binden die Beschäftigten im Projekt mit ein, um Know-how-Transfer und Qualität zu ermöglichen und um die Projektkosten zu reduzieren.

Als kompetenter Partner begleiten wir unsere Kunden in allen Projektphasen. Wir unterstützen fachlich, konzeptionell und organisatorisch bei allen Fragestellungen.

Hier erfahren Sie mehr über unsere Leistungen

Aktuelles

Smart Maintenance und Industrie 4.0 sind aktuell die Herausforderungen für die betriebliche Instandhaltung. Ein unumgänglicher Baustein auf dem Weg dorthin, ist eine Verbesserung der digitalen Infrastruktur. Die Anschaffung moderner Softwareprodukte und eine Vernetzung dieser mit vorhandenen Software-Modulen sind wesentliche Aufgaben, die es zu lösen gilt.

Im Rahmen unseres Trainings-Programms bietet IMS Engineers zu diesen Herausforderungen verschiedene Workshops an.
Die Inhouse-Workshops werden auf die individuellen betrieblichen Problemstellungen angepasst.

Seminare

Nachfolgend erhalten Sie einen Überblick über unser aktuelles Seminarprogramm.
Bei den Inhouse-Workshops stehen Ihre Anforderungen im Fokus. Agenda, Inhalt und Umfang dieser Inhouse-Workshops werden mit Ihnen im Vorfeld abgestimmt.

Seminar 1:
Projektentwicklung –
Instandhaltung auf dem Weg zu Industrie 4.0

Viele Baustellen, aber wie geht man am sinnvollsten vor?

Seminar 2:
Instandhaltungssoftware – Module und Strukturen

Welche Funktionen werden mit einer Instandhaltungssoftware abgedeckten und wie ist deren Funktionsweise?

Seminar 3:
Softwareauswahl und Entscheidungsfindung

Wie findet man die passende Software zu den gestellten Anforderungen?

Seminar 4:
Projektsteuerung – Fallbeispiele für die Vorgehensweise

Welche Vorgehensweise bietet sich an; was ist im Vorfeld zu beachten; welche Vorbereitungen sind zu treffen?